记者刘翔宇报道，北京国安是中国足球历史最悠久、底蕴最深厚的职业俱乐部之一。 在职业赛场上，国安取得了出色的成绩，但在青训层面，老国安却表现不佳。 众和集团接手国安后，青训很快被放到了更加重要的位置。 国安建立了自己的青训学院，建立了统一的理念，创建了科学的体系，并聘请了荷兰海牙俱乐部前青训总监保罗·范利德担任国安青训运营总监。 前阿贾克斯俱乐部青训总监帕特里克·拉德鲁负责国安梯队整体技战术体系的建立以及球员的培养和选拔。 青训需要时间的积累。 经过五年的努力，国安青训学院如今已经开花结果。
不久前，2023年北京国安青训大会在北京国安顺义训练基地举行。 国安队总经理李明总结了过去五年的青训工作：“国安队的青训规划已经提出五年了。这五年来，我们的青训体系逐步完善，规范也越来越规范。”明确了，我们也搬到了一线，贡献了很多优秀的球员，他们在中超联赛中取得了进球或者助攻。在一线队层面，而且在今年的中国青少年足球锦标赛上，国安各个年龄段的球员都进入了全国决赛，这是很少见的。” 会上，李明向国安青训总监拉德鲁、青训运营总监范立德、青训副总监杨璞颁发了奖牌和证书，表彰他们在管理岗位上取得的成绩，鼓励青训学院取得更大的成绩。拉德鲁代表青训学院领取了“绿色农业”特别奖章，三位院长共同领取了荣誉证书。
五年前，拉珠初来乍到时，记者对他进行了专访。 五年来，不少外籍球员、外教、外籍专家来到中国，涉足中国足球，然后又无影无踪，但拉德鲁和范利德留了下来。 国安青训学院五年间建设的一切，不仅可以为国安现在所用，也是北京足球未来发展的一笔宝贵财富。 五年后，记者再次采访拉德鲁。 他讲述了国安青训发生的质变，对中国足球青训的发展提出了很多见解。
◆《足球》：您如何评价国安队近五年来的青训工作？
拉德鲁：2018年我来到国安时，带了一支外籍球队。 我们有两名外籍体育表现教练，斯坦利执教预备队，马利克担任守门员教练，范利德负责行政和运营。 这些人将于2018年至2019年就位。每个人都各司其职，一切进展顺利。 我们当时有一个目标，就是有自己的青训基地，像山东泰山一样。 不幸的是，这并没有发生。
目前U13至U16年龄段的球员均与115中学合作并依托学校。 最理想的情况是所有梯队都可以到同一个基地训练，包括孩子在内，在同一所学校上课，但这在北京很难实现。 我曾在世界上许多国家和城市工作过，而北京是最困难的。 我们的比赛日期经常会在短时间内改变，或者场地通知得很晚，这对于职业俱乐部的青训是非常不利的。
另外，我们现在还要代表北京足协参加一些赛事。 这些事件其实和国安梯队本身想要参加的事件是冲突的。我在阿贾克斯工作了23年。 新赛季的准备期从每年8月1日开始。 通常在暑假之前，各俱乐部都会准备好明年一整年的计划，荷兰足协也会公布青训计划。 全年的比赛计划，包括杯赛赛程，阿贾克斯都会为未来三四个月的友谊赛做好安排。
如果我要以一个球员为例，我想谈谈梁绍文。 2018年我第一次来到北京的时候中超球队是走训，我发现当时的梁绍文具备了欧洲同龄球员的素质。 他各方面都不错，身体素质、协调性、头球、速度，还有不错的任意球射门能力。 在荷兰，这样的球员通常每年会入选国家队3次，每次的时间都很短，然后参加比赛。 但近五年来，梁绍文长期被国家队（国奥）征召，但回归后，技术、身体素质等各方面都没有明显提升。 如果梁绍文这五年发展正常的话，他应该能够在国安一线队担任主力，尤其是担任左中后卫，但可惜了。
抛开国家队长期训练不谈，如果对比日本和韩国，中国如果不做出调整，永远追不上他们。 比如教练员培训，我们的教练员会经常去足协组织的培训班，获取等级证书。 他们回来后，我也会看看他们学到了什么，如何运用到训练和比赛中，但我觉得他们学到的东西不是很先进。 足协教练员课程应根据年龄分为几个不同阶段，训练内容不同。 幼儿和大孩子的训练内容肯定是有区别的。 此外，守门员教练和表现教练应作为整体的一部分得到充分发展。
◆五年前的计划是不断为一线队输送人才。 这是怎么做到的？
近年来我们也取得了一些明显的成果。 比如斯坦利就曾带领U21梯队在足协杯上击败强队。 我们荣获中国最佳青训俱乐部。 去年我们赢得了U21联赛冠军。 今年我们获得了U21联赛冠军。 从U13到U21，各个梯队都进入了中青赛决赛。 其中U15取得了全国第三名的成绩，U19也取得了青超联赛第三名的成绩。 2018年我刚来的时候，国安的青训很差，经常输球，而且经常是大比分输球。 当时，一个梯队有30多名球员，其中有一些球员达不到球队的标准。 我来了之后，我们在人才选拔上更加合理了。
国安队目前一线队名单有24名球员，其中7名球员是青训出身。 当然，这7名球员并不是主力，但他们都有能力进入一线队。 01年龄段的球员中，也不乏被租借到其他俱乐部的球员，如胡佳奇、徐东东、何小强、马玉军、李伯熙、石宇成、马昆岳、谢龙飞等。 我们一直在关注他们的表现。 租借他们的目的就是为了给他们更多的出场机会。 如果一线队将来需要他们，我们会召回他们。 而冷继旋则调往天津。
说到成功，还有一点要说的是，从2019年开始，我们和灵犀科技公司一起搭建了在线工作系统。 技术公司负责技术中超球队是走训，我们提供想法和内容。 我们依靠这个系统来构建青少年网络。 培训教案库中应该有1000到1500个青少年培训教案，包括每个年龄段应该使用什么教案以及应该练习什么内容。 他们都在其中。 这也是一笔宝贵的财富。 五年前我完成对你的采访时，我的国外团队总共有10个人。 现在只剩下5个人了。 近三年来，受疫情影响，各家具乐部都过得很艰难。 希望俱乐部能够克服困难，发展得更好。 好的，以后我们会带回优秀的外籍教练，继续前进。
◆五年后，你距离最初的目标还有多远？
最重要的目标是为一线队提供人才，我们已经取得了成果。 有姜文浩、乃必江、阮启龙、颜宇、梁绍文等00至02年龄段的球员加盟一线队，接下来要做的就是向一线队输送人才。下面的年龄段，也确实不乏才华横溢的球员。 现阶段，国安一线队的主力大部分年龄都在30岁以上，他们需要青训的血液才能快速站稳脚跟。
姜文浩和乃必江很快就适应了一线队，比赛中即插即用。 这也是青训的结果吗？
在荷兰，18岁或19岁的球员可以在一线队踢球。 我们的球员可能需要24岁或25岁才能在中超联赛中首次亮相。 我们需要更多有能力的年轻球员加入一线队，比如严宇，他去年在国安首次亮相。 为了让更多的年轻球员崭露头角，完善的青训体系就显得更加重要。
◆荷兰18、19岁的年轻球员之所以登场，就是因为他们有这样的能力。 像我们这样有能力的年轻球员不多吧？
目前还不可能，但通过一些改变，比如完整的青训体系、健全的比赛体系以及高质量的教练培训课程，可以帮助球员更快成长。 如果这些都能做到的话，中国球员也可以在18、19岁的时候出道。 另外，还要有一个健康的选材渠道和平台。 让我举一个例子。 在我们看来，有一个球员能力不够，没有太大的潜力。 我们终止了他的合同，但很快我们就听说他被国家队选中了。 这种事情在中国似乎并不流行。 事故。 中国足球要想向前迈出一大步，赶上日韩，就必须做出改变，否则永远追不上。 这是我的建议，尽管我知道我无法改变任何事情。
◆《足球》：中国足球的青训与日韩相比已经相差甚远。 近三年来，由于疫情的影响，差距是否进一步拉大？
拉珠：过去三年来，其他国家也面临着同样的情况，每个人都受到了影响。 这不是主要原因，但如果我刚才提到的这些事情不尽快改变，差距只会越来越大。 这更多的是一个系统性问题。 中国足协缺乏完善的青训计划。 中国并不缺乏有才华的年轻球员。
◆经常有机会在一线队出场的内必江和姜文浩都是左后卫。 是因为这个岗位更容易出人才吗？ 还是因为他们是这群玩家中能力最强的？
姜文浩在青训梯队中其实是左前卫，野西江也可以踢中场位置。 我认为他们是因为他们的能力才达到了比赛标准，而不是因为他们的位置。 如果他们不够优秀，俱乐部在左后卫位置上缺人，他们就会购买其他左后卫。 而阮启龙，如果不是年初热身赛中受伤，他应该有很多出场机会。 包括梁绍文和段德志，如果不是经常从国家队转走，能够正常成长，早就能够被俱乐部一线队使用了。 我对此深信不疑。
◆00-02年龄段人才辈出。 以下梯队与这些年龄段相比如何？ 整体情况是好转还是下降？
我始终相信未来会有更好的球员。 起初，没有人看好严羽。 在02年龄段，他并不是最出色的，因为还有比他更好的球员，比如梁绍文、高健。 但颜宇进入一线队并获得了出场机会。 他也做好了心理准备，他的性格也帮助他更好地融入一线队。
在阿贾克斯，最终进入一线队的可能不是最有才华的人，比如德斯特、马兹拉维、波特曼。 我可以列出这样的名字，有些玩家会带来这个。 惊喜，包括颜羽。 如果几年前你来采访我，我可能不会想到颜宇能进入一线队。 他的成长为其他青训球员树立了很好的榜样。 他总是积极主动，靠自己努力。 “投资”非常主动。
◆您之前说过，中国年轻球员最大的问题是阅读比赛的能力差。 现在这方面有什么改进吗？ 您如何帮助玩家完成具体的工作？
肯定是有进步了。 具体方法中最重要的一点是，首先为每个梯队挑选最好的教练，然后影响教练，包括助理教练和守门员教练，告诉他们如何阅读比赛，让他们向球员解释这一点。 我们首先帮助教练成长并变得更好。 所有细节都会影响比赛。 在游戏中，我们会遇到很多不同的情况。 我们首先会针对每种情况给教练讲解，比如有球原则、无球原则、攻守转换、防守原则等。 当我们转攻时该怎么办，当对手缺少一名球员或者我们得到红牌时该怎么办。 我们做了很多PPT来展示这些，首先是影响教练，教他们设置训练内容。 教练在训练时用足球语言将这些信息传递给球员。 球员自然会成长并知道如何阅读比赛。 我们还关注取得的成果。
◆目前青训系统中有多少位中国教练？
教练全部是中国人，包括第一赛段和第二赛段的负责人。 五位外籍教练更多的是指导和管理。
◆你是每周给这些教练分配任务还是先对这些教练进行一定的培训？
负责人每周一都会和梯队教练开会，讨论整周的训练计划，并详细沟通清楚每天要练习什么。 我们会有一个年度训练计划，以六周为一个周期，包括两周防守周，一周从防守转进攻，然后两周进攻，一周从进攻转防守。 我们以六周为一个大单位，这样循环下去。 此外，我们将领域分为三个区域。 例如，练习进攻和防守时，我们会从第一个区域开始，也就是我们自己球门前面的区域。 如果丢了球，如何进攻、如何防守。 第二个区域在中场范围内，第三个区域在对方区域内。 进球前，每位教练都会在场上进行有针对性的训练，制定整周的训练计划。
我们有科学的培训体系。 运动表现教练每周都会给出训练建议。 通常周一放量小，周二放量，周三恢复小量练习一些技术内容。 训练量会波动并调整。 比赛在周末举行。 训练场地也从小到大，周五周一打五场，周二七场打七场，然后是九场打九场，逐渐进展到周末十一场打十一人。 个人技术每天也安排了不同的内容，包括头球、传球、抢断、射门等，最后是对抗。 运动表现部门每天都会通过仪器监测训练质量，以监测和调整训练量。
最重要的是工作的标准化。 刚来国安的时候，我发现助理教练的职责更多的是发球或者在门后接球。 我提出，在任何训练中，助理教练都应该深度参与。 主教练带队，助理教练也带队。 一队和两队同时出发，保持训练竞争力。 我们所做的就是帮助教练员更好地完成本周的训练。
◆《足球》：国安青训学院的足球风格统一吗？ 这是什么风格的足球？
Ladru：风格和战术体系与阿贾克斯类似。 每个梯队都有统一的风格，包括打五对五、七对七、到十一对十一时，风格都是延续的。 主要是压迫，而压迫的方式取决于我们面对什么样的对手。
◆五年前，您提到希望五年内赶上山东。 你现在追上了吗？ 国安青训是中国最好的吗？
必须承认，山东仍然是中国最好的青训学院，但我们之间的差距正在逐渐缩小。 不同的是，山东可以选拔全国最好的球员。 他们有自己的基地和学校。 我们只能选择北京。 即使在北京，我们有时也无法选出最好的球员。 这是个问题。 我也可以理解这一点。 家长都希望自己的孩子能够去更好的学校。 在这样的情况下，我们U15队还获得了全国第三名，在我看来这已经是非常困难了。 在目前的条件下我们做得很好。
要想进步，首先要有自己的基地和学校设施。 至少，我们必须能够将北京最好的孩子聚集到国安。 所有北京人都支持国安。 只有在国安，我们才能接受最高质量的教育。 以最高水平进行训练和比赛。 但现实并非如此。 北京的好球员并不都在这里，当地的赛制还不够完善。
◆今年的变化是U12开始了步行训练。 你为什么做出这样的改变？
这其实是解决国安现有青训问题的一个办法，因为我们没有自己的学校。 此外，小孩子应该和家人一起生活。 孩子需要在家庭中成长，与朋友、兄弟姐妹、邻居一起成长，然后在16岁之后去职业俱乐部踢球并做出职业选择。是否成为一名职业足球运动员，然后将教育和足球融合起来。
◆从U12开始，组建了两支球队。 过去中超球队是走训，每个年龄段只有一支球队。 为何扩大招生规模？
主要原因是北京太大，交通拥堵非常严重。 如果只有一支球队，我们在南方找到的好球员可能无法来北方训练，所以我们在南北各组建了一支球队。
◆以后还会这样吗？ 未来当现在的U12变成U17时，两队的阵容还会保持吗？
目前的计划是，到U15级别，两支球队将合二为一。 如果未来教育问题能够得到解决，这种情况可能会改变。 基地的地理位置非常重要。 附近肯定有重点学校，家长才愿意送孩子来这里。
◆您与北京青训机构的交流多吗？ 不管他们有多优秀，他们都是金字塔的基础。
我去的比较少，但是我们和很多青训机构都有合作，我知道北京的青训机构整体水平还是不错的。
◆国安队未来有发展U8至U12年龄段的计划吗？
我希望我能做到，但是在北京真的很难。 球员越早被识别并开始高水平训练，就越容易发展。 比如Ajax最看重的就是U8到U12梯队。 这个年龄段的他们通过“人才日”活动被免费选入阿贾克斯，并通过培养球员逐渐成为世界顶级俱乐部。 遗憾的是，国安现在的舞台还没有出现。
◆《足球》：您培养了许多世界顶级球员。 国安未来有可能培养亚洲顶尖球员吗？
Ladru：每个国家都可以做到，为什么中国不行？ 因为中国足协有一个巨大的问题。 中国球员速度快，身体素质好，也懂足球，但中国足协缺乏统筹规划。
◆近年来，越来越多的外援和外教离开中国，所剩无几。 对于这种现象你怎么看？
我认为外援的离开其实是一件好事。 中超联赛应该培养更多本土球员，这对中国球员的整体提升是有好处的。
◆2018年刚来的时候，正是中国足球、中超联赛最鼎盛的时期。 这五年中国足球有退步吗？
如果论整体水平，肯定是退了一步。 当俱乐部没有太多资金的时候，你就得更多地思考如何解决问题。 如果你有资金，那就很简单了。 你可以买高水平的外援。 但如果没有，就需要从青训中挖掘人才。 我在墨西哥芝华士工作的时候，我们是唯一一支没有外援的球队，但我们本土球员的水平非常高，赢得了很多球迷。 我认为中国俱乐部也可以这样发展，但前提是中国足协必须更加负责任。 我想他们可能已经开始了这样的工作，一些不负责任、无能的人逐渐离开了。 现在是重建中国足球、让足球重回正轨的新机遇。 如果你遵守规则，你很快就会看到结果。
不再有裙带关系，不再有不诚实的人，这都是纯粹的足球，有好的赛制，好的教练课程，只有最好的球员才能进入国家队，更多国家和地方协会协助俱乐部开展青训工作，这样所有的教练员就可以在统一的体系内工作，各个俱乐部的青训就会得到成长。
我坚信这一点，我已经55岁了，我从事足球工作已经30多年了，我的国家甚至没有北京那么大，但我们发现并培养了世界上最好的球员。 做一个诚实的足球人、诚实地对待足球至关重要。 我总是说一件事：“我所做的所有决定都是为了让球员变得更好。” 这是我考虑一切的前提。
对你来说，我是外国人，这是我的职业。 我原本想在去年12月份离开中国，但我的妻子非常喜欢这里，而且李明经理告诉我，疫情很快就会结束，所以我终于做出了留下来工作的决定。 我热爱这份工作，我只说实话。
