包括东巴体育联合创始人白强在内的多位体育界人士认为，2020体育年并没有按计划到来，全球大部分体育赛事都被推迟甚至取消。 “当职业联赛没有观众或观众很少时，赛事质量会受到一定影响，直接影响转播权和商业赞助费。”
围绕转播权的争议一直很激烈。 一家购买了法国欧冠和欧罗巴联赛独家转播权的公司已要求欧足联退款。 该公司首席执行官表示：“去年7月我们支付了1.75亿欧元。今年1月又支付了1.75亿欧元。但问题是，从3月中旬以来我就没见过有人玩，我们不会支付我们没有得到什么。”
该问题已移交给欧足联。 欧足联承认他们愿意解决这个问题，但是是退款还是协商解决还是一个问号。
根据IEG 8月发布的报告，由于新冠肺炎疫情的爆发以及2020年下半年职业体育赛程的减少，美国需要补偿体育和娱乐活动中的赞助费高达140亿美元，相当于今年缴纳的版权费。 54%。 这份题为《复苏与重塑：从Covid-19危机中崛起的赞助行业》的报告由IEG和Shop联合完成。 他们认为，赞助行业希望在现场赛事回归后恢复到疫情前的水平是一个误判。 要想完成行业的自我重塑，就必须制定新的规则。
换句话说，如果赞助行业想要在购买、出售、估值和执行等方面进行“大规模变革”，国际赛事版权的价格也需要“重新制定”。 至于往哪个方向发展，还是要看结果。 赞助商的战略意图是什么，赞助费是多少。
大家期待的一个方向是，体育赛事版权市场需要回归理性，从狂热中冷静下来。 毕竟，每一次足球商业泡沫破灭的直接影响就是俱乐部甚至联赛的消亡。
体育赛事的繁荣大多源自大型比赛转播权的合约销售和传销赞助模式。 通过不同地区、不同平台的发行，铺开了巨大的商业市场，从而给各大俱乐部和球队带来了巨大的红利。 尤其是在足球领域新英体育 英超转播权，任何一个方面都可能成为“版权怪物”。
英超联赛一直被认为是世界上最好的联赛之一，竞争激烈，强队众多。 它已成为世界上最受欢迎的体育赛事和收入最高的足球联赛。 实现这一壮举只用了几十年的时间。
1992年5月的一天，托特纳姆热刺队老板阿兰·舒格偷偷溜出会议室，偷偷拨通了天空集团董事长鲁珀特·默多克的电话号码，透露了竞争对手ITV的最终报价，使天空集团成为这场版权大战的赢家，赢得了英超联赛耗资3.4亿英镑。 但谁也没想到，30年内，英超联赛会成为价值超过50亿英镑的版权巨头。
随着英超浪潮的兴起，西甲等联赛也纷纷效仿。 数据显示，2008/2009赛季，西甲的版权收入仅为6亿欧元。 十年后，2017/2018赛季，这一数字已升至16亿欧元。
在中国，2007年，天盛首次引入英超版权，以5000万美元购买2007年至2010年三个赛季的转播权。 此后进入“英超铁打、转播顺畅”的循环，版权价格也水涨船高。 涨了又涨，还因为价格太高停了几年。 2015年，英超版权回归央视，加速其在中国北方市场的传播。 2019年，PP体育以5.64亿英镑的天价（上周期中国大陆英超版权价格的12倍）获得英超新周期版权。 然而新英体育 英超转播权，仅播出一个赛季后，英超就终止了合同。
针对与英超解约一事，PP体育9月3日在声明中表示：其战略发展方向不会改变。 版权战略的调整是基于客观事实和战略考虑的正常调整。 PP体育将继续致力于服务英超联赛。 为广大粉丝、用户、版权人和合作伙伴提供优质的服务。
一位知情人士表示，PP体育终止的根本原因之一是巨额支出与体育赛事版权带来的价值是否真正匹配。 尤其是在疫情影响下，长期的痛苦比短期的痛苦更严重，放弃也是明智之举。 。
不过，就在双方解约后不久，腾讯体育宣布与英超达成合作，成为英超联赛在内地的独家新媒体转播平台。 它将转播2020/2021赛季英超联赛的剩余比赛，共计372场比赛。
令人惊讶的是，与PP体育为英超联赛支付的天价版权费相比，腾讯赢得本赛季剩余比赛的价格为1000万美元，仅为PP体育合同价格的1/20。 白强认为，这与腾讯庞大的用户基础能够满足英超在中国大陆的影响力需求不无关系。
更重要的是，如果各大联赛的转播费不降低，将很难达成协议，最终损害重大赛事乃至足球。 受疫情影响，体育赛事收入大幅减少。 当前的问题是增收节支。
在这样的情况下，体育赛事版权的价格真的会回归理性轨道吗？
体育营销人员朱晓明认为，英超与腾讯的合作只是过渡阶段的一个选择。 考虑到PP体育已经支付的费用，加上腾讯的费用，英超并没有赔钱。 至于三年周期的合作伙伴，一时半会儿也不容易找到。 “受疫情影响，顶级赛事资源变得稀缺，版权也变得更加珍贵，这也是英超与PP体育在谈判中不肯放过的重要因素。” 原因之一。 同理新英体育 英超转播权，当现场观众减少或者观众无路前往现场时，他们自然会回到电视屏幕或者在线观看比赛。 当这种需求巨大时，稀缺事件就显得尤为珍贵。 因此，随着票务和现场消费收入的减少，转播版权费用将会增加。”
目前，国内企业赞助体育赛事的热情尚未消退，主要集中在东京奥运会、北京冬奥会以及国内几项重大赛事上。
不过，白强认为，在消费市场和支付习惯尚未真正形成的状态下，体育版权业务并不是赚钱最快的好生意。 进入游戏的人有着不同的出发点。 他们必须要么把流量放在第一位，要么制定长期计划。
